Responsable de Centre de Profit (H/F)

Accompagné(e) de votre équipe, votre quotidien s’articule autour de 3 axes :
Pilotage du centre de profit :
– Être garant(e) des résultats de son centre de profit par rapport au budget défini
– Piloter le compte d’exploitation de votre agence avec votre équipe d’encadrants (assistant, chargé de clientèle, responsable de secteur…)
– Suivre, analyser et animer les indicateurs de performance
– Mettre en place des plans d’actions correctifs
– Echanger régulièrement avec votre manager sur vos reportings d’activité
– Préparer les éléments de paies et de facturation
RH et Management :
– Recruter votre équipe d’intervenants à domicile
– Suivre et accompagner tous les collaborateurs de l’agence, de leur entrée à leur sortie (intégration, formation, gestion des absences, entretien annuel…)
– Motiver votre équipe et l’animer au quotidien (réunion d’équipe, échanges individuels et collectifs…)
– Veiller au bien-être et à la satisfaction des collaborateurs dans le but de les fidéliser
Commercial :
– Développer l’activité de l’agence grâce à l’animation d’un réseau de partenaires (ex : collectivités, CE, commerces…)
– Evaluer les besoins des prospects au sein de leur domicile dans le but de leur proposer une prestation adaptée à leur besoin
– Veiller à la satisfaction et à la fidélisation de vos clients

Nous garantissons votre réussite sur le poste grâce à :
– Un parcours d’intégration certifiant en agence et dispensé par notre Académie de formation interne
– Au respect des valeurs affichées dans l’entreprise au quotidien, pour nos clients et nos collaborateurs
– Un package attractif comprenant une rémunération fixe et un variable semestriel dépendant de vos résultats, ainsi que la mise à disposition d’un véhicule de service
– Un siège social de 450 collaborateurs au Mans pour vous apporter une expertise métier et vous accompagner au quotidien dans vos missions
– Des perspectives d’évolution au sein des différentes marques du Groupe OUI CARE (au sein du réseau, du siège social ou encore par l’intrapreneuriat)

Communiquer sur les résultats, évolutions et enjeux de l’activité en interne

Communiquer sur les résultats, évolutions et enjeux de l’activité à des partenaires

Organiser le fonctionnement d’une structure

Management